Métodos de priorización

Irene Prieto
2 min readJan 25, 2021

Tuve la oportunidad de impartir una MegaMasterClass sobre Product Development con la buena gente de The Hero Camp y Lucho Domínguez, Design Research Lead for Product Strategy at Telefónica. Entre los dos nos enfocamos en técnicas de research y priorización del backlog.

Como Product Managers es fundamental que sepamos priorizar desde nuevos proyectos e iniciativas con stakeholders hasta el Product Backlog del que la Product Manager siempre tiene que ser dueña.

Pero y ¿qué es la priorización?: hacer primero lo más importante y urgente.

Existe dos puntos claves relacionados con la priorización:

Primero, la priorización está muy relacionada con la práctica, cuanto más priorices con tu equipo, o más maduro sea el producto en el que estés mucho más fácil será asignarle prioridad a las tareas.

Segundo, más importante que saber qué tenemos que priorizar, es saber qué no debemos de priorizar y por tanto no perder el tiempo priorizando tareas o proyectos que nunca llevaremos a cabo.

⚠️ Por tanto, antes de comenzar a priorizar una lista de tareas, un proyecto, backlog… es fundamental entender bien qué cosas hay que priorizar y cuáles no, es decir, dar un paso atrás y entender aquello en lo que queremos poner foco y sobre todo en lo que no.

Como Product Managers tenemos que ser responsables de que todo lo que esté en nuestro backlog aporte valor y tenga un sentido dentro de nuestro roadmap.

Por tanto, lo primero que tenemos que hacer es priorizar los proyectos a realizar, y posteriormente cuando tengamos los proyectos identificados bajarlos a user stories y priorizar las tareas del backlog. Es por esto, que antes de priorizar el backlog, lo primero que tenemos que saber priorizar es qué proyectos, funcionalidades o ideas llevar a cabo. 🔎

Si quieres aprender más sobre Product Management te dejo este curso de Domestika de Introducción al Product Management donde podrás conocer el ciclo completo de un producto digital y podrás convertirte en Product Manager.

Alguna de las técnicas de priorización que practicamos en la MegaMasterClass fueron: la Matriz Impacto vs. Esfuerzo y el Método MoSCoW.

📹 Os dejo el vídeo con la charla para que podáis profundizar en todo lo que contamos:

Y para ti, ¿cuáles son tus técnicas preferidas de priorización? Puedes dejarme tu historia o dudas en comentarios, ¡me encantará leerlo! 🥰

👉 Para más contenido, puedes echar un vistazo en Twitter ó Instagram ,en mi página web o en el Curso de Introducción al Product Management

Megamaster Class Product Development
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